Planification et Structuration du Projet
•Développer et maintenir le planning directeur niveau 1 à 4.
•Définir la Work Breakdown Structure (WBS).
•Structurer les logiques de planification et les interfaces interdisciplines.
•Établir les jalons contractuels du projet.
•Élaborer les courbes de référence (Baseline).
•Définir les indicateurs de performance planning.
Pilotage et Contrôle des Délais
•Assurer la mise à jour hebdomadaire et mensuelle du planning.
•Analyser les écarts entre le réalisé et le planning de référence.
•Identifier les dérives de délais et proposer les mesures correctives.
•Réaliser les analyses de chemin critique.
•Identifier les impacts planning liés aux variations de périmètre.
•Produire les rapports d'avancement destinés au management et au client.
•Participer aux revues d'avancement projet.
Reporting Exécutif
•Élaborer les tableaux de bord de direction.
•Préparer les présentations exécutives destinées au Comité de Pilotage.
•Produire les KPI
LIVRABLES ATTENDUS
•Planning Directeur Niveau 1 à 4
•Baseline Projet
•S-Curves
•Look Ahead Planning (2, 4 semaines)
•Rapports hebdomadaires et mensuels
•KPI (Etablissement et suivi)
•Historiques et analyses de dérives